무지의 공부 일기

1. 큰 문제를 풀려면 합리적이기만 해서는 안된다 아래 링크는, 최근에 읽은 아티클 중 하나이다. https://www.chosun.com/opinion/column/2022/12/28/DIZEC4PSNJFA7KITL2VEMER3HA/ 합리적 모피아에 포획된 대통령실 [선우정 칼럼] 합리적 모피아에 포획된 대통령실 선우정 칼럼 경제 관료의 합리성을 대통령이 따랐다면 지금의 한국 반도체는 존재하지 않았다 그들의 합리성이 언젠가 윤 대통령을 시시하게 만들 것이다 www.chosun.com 현 정치 상황을 논하기보다는, 과거 우리의 반도체 산업이 어떻게 커갈 수 있었나에 대한 발자취를 글 속에서 살펴보면서 생각하게 된 바가 있어 공유하고자 한다. 나라엔 관료의 합리성에 포획되면 안 되는, 합리성을 넘어 고도의..

나는 현재 7번째 직장에 다니고 있다. 금융, 미디어, 테크 등 다양한 산업군에서 일했다. 시리즈 A를 받은 수십 명 단위의 스타트업들에서도 일했고, 전문성을 갖춘 업계 내 수백 명 단위의 펌에서도 일했고, 세워진 지 20년이 넘는 천명 이상의 중견기업에서도 일했다. 산업군, 규모, 특성까지 다양한 조직들을 짧게나마 몸담아 보면서, 이것저것 인사를 보고 느낀 바를 정리해보고자 한다. 1. 입사 지원자가 되어보니 (1) 인사 프로세스는 최대한 빠르게 지원자의 입장에서는 불확실성과의 사투였다. 내가 가고자 하는 회사가 나를 뽑아줄지 불투명하다. 내가 바라는 취직이나 이직이 언제쯤 결론이 날지 불확실하다. 이직 실패에 대한 불안, 시간 허비에 대한 공포가 끝없이 괴롭힌다. 그래서 생각보다, 시간이 굉장히 중요..